Zuerst sollte der geschäftliche Wert des Systems bewertet werden, erst dann die technische Richtung.
Ein kompletter Neubau klingt oft sauberer, bedeutet aber nicht selten den Verlust bewährter Prozesse, längere Umsetzungszeit und mehr Risiko für das Unternehmen. Modernisierung ist oft der sicherere Weg, wenn das System bereits reale Nutzer und wichtige Prozesse unterstützt.
Ein guter Audit trennt klar, was sofort repariert werden muss, was schrittweise neu aufgebaut werden sollte und was vorerst unangetastet bleiben kann. Dadurch entstehen Entscheidungen auf Basis von Prioritäten und Kosten statt Frustration.
In der Praxis ist die beste Strategie selten extrem: erst stabilisieren, dann kritische Bereiche bereinigen und neue Module auf einer gesünderen Architektur aufbauen.